特别报道丨为贫困地区注入造血干细胞,中国民

2019-08-30 17:54 来源:未知

59岁的岑如洲最近很忙。作为贵州丹寨县宏峰残疾人食品专业合作社的创建人,今年他在当地政府和京东扶贫团队的帮助下接触了“电商”这个新概念。结果,合作社生产的酸笋上线瞬间脱销,12人的团队加班加点都忙不过来。而就在去年,他还在为酸笋的销路发愁,甚至一度有了放弃合作社的打算。

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一方面,在城市优质农产品供求存在缺口;另一方面,一些贫困地区丰收的水果却烂在了枝头。

首个扶贫大数据报告出炉 京东助贫困县销售近200万种农特产

今年春天,京东开始与贵州省加大扶贫合作力度,丹寨特色馆也筹备上线。为帮助岑如洲合作社的酸笋在京东上线,京东扶贫团队为他提供了产品包装设计、产品拍摄、电商平台搭建、物流配送站点等支持。随后,还为他们提供了与京东生鲜冷链宅配体系的对接、种养殖技术和电商技能的培训,以及无抵押、无担保、低息小额贷款等支持,以保证岑如洲的酸笋店能够顺利发展。有了京东技术、物流和金融的全方位扶助,柳暗花明又一村的故事正在这里上演。

中国民生发展论坛在京举行

原因非常明了,企业的产品供给与市场需求没有完全对接起来,供需结构不平衡。通俗点讲就是信息不对称、物流不方便。

苍溪猕猴桃、延川苹果、阜平香菇、灵丘苦荞、仪陇元帅柚、广安红心蜜柚、泰和乌鸡、抚远鲟鳇鱼、同江马哈鱼、石楼蜂蜜、剑河土鸡……截止2016年年底,京东在全国832个贫困县吸纳近5000家合作商家,上线近200万种富有地方特色的农特产品,帮助贫困地区实现脱贫增收。

岑如洲只是中国西部万千通过电商扶持实现脱贫致富的困难群众的一个代表。2015年,国务院扶贫办将电商扶贫工程列为“精准扶贫十大工程”之一,实施电商扶贫工程,加快贫困地区物流配送体系建设。以京东、苏宁为代表的电商企业,用“互联网 ”精准扶贫的新模式,推动“工业品下乡、农产品进城”双向流通,通过提供丰富的培训支持、统筹社会帮扶资源,有效提升了贫困户的造血能力,把电子商务带进了中国的千万个村庄,使其稳步落地,生根开花。

10月19日电,今天,第四届中国民生发展论坛在北京举行,论坛主题为“精准扶贫 共享发展”。京东集团电商扶贫项目获评“2016民生示范工程”。

5月份,京东集团执行副总裁蓝烨接受了《民生周刊》记者的专访,详解了京东在电商扶贫的实践,回应了社会关切。

早在2015年初,京东集团首席执行官刘强东就提出了京东农村电商发展的“3F战略”,即工业品进农村战略(Factory to Country)、农村金融战略(Finance to Country)和生鲜电商战略(Farm to Table),致力于解决农民买好东西难、借款贷款难、农民赚钱难的“农村三难”问题。2016年1月,京东集团与国务院扶贫办签署电商精准扶贫战略合作协议,刘强东表示,京东与国务院扶贫办合作,就是要做到精准扶贫,把扶贫效益和价值最大化。

为了帮助像岑如洲一样,生产特色农产品,但难以实现规模效应的困难群众,京东在实际扶贫工作中摸索出了培训、金融、农资、安全、运输、销售、品牌、招工8个环节的帮扶体系,重心放在打通“农产品进城”的通道,以农副产品、生鲜冷链物流为突破口,帮助贫困地区的优质农副商品以最快的速度传送到城市百姓的餐桌上,带动贫困地区的群众脱贫致富。“我们的生活正在发生实实在在的改变,丹寨酸笋的春天就要来了。”岑如洲说。

据悉,京东电商精准扶贫包含了产业扶贫、用工扶贫、创业扶贫和金融扶贫四大策略,并在实际扶贫工作中摸索出培训→金融→农资→追溯→物流→销售→品牌→招工等八大环节的帮扶体系。京东扶贫工作重心放在打通“农产品进城”通道,以农副产品、生鲜冷链物流为突破口,帮助贫困地区的优质农副商品以最快的速度传送到城市百姓的餐桌上,带动贫困地区脱贫、扶贫对象致富。

近年来,京东大力发展农村电商,一方面利用互联网打破供需双方的信息不对称,使农业生产者能够及时了解市场信息,根据市场需求合理组织生产,从而降低农业生产风险;另一方面,京东利用电子商务可以跨越时间和地域限制的特点,使本地的农产品可以方便快捷地对接到广域大市场,解决农产品售卖难的问题,帮助农民脱贫致富。

京东电商扶贫战略包含了产业扶贫、用工扶贫、创业扶贫和金融扶贫四大策略,并在实际扶贫工作中摸索出培训→金融→农资→追溯→物流→销售→品牌→招工等八大环节的帮扶体系。扶贫工作的重心放在打通“农产品进城”通道,以农副产品、生鲜冷链物流为突破口,帮助贫困地区的优质农副商品以最快的速度传送到城市百姓的餐桌上,带动贫困地区脱贫、扶贫对象致富。

“过去,越穷的地方农产品越卖不出好价格。贫困地区,农民付出同样的劳动,但因为没有物流体系,产品运不出去,价格很低。但在北京、上海等大城市,同样的东西却要贵好几倍。依托京东的物流体系,我们可以帮助贫困地区打造产业,这套体系本身已经为中国农村带来了巨大的价值。”京东集团首席执行官刘强东说。

京东积极倡导品质电商,通过原产地直采 自营的模式,利用京东的信誉为农产品背书,大幅提高了农产品的质量安全水平和销售溢价。京东先后推动了苍溪红心猕猴桃、宁陕野生猕猴桃、百色芒果、阜平香菇、丹寨酸笋、满洲里羊肉、抚远鲟鳇鱼、同江马哈鱼、方正大米、兰溪杂粮等几十个贫困县的数百个农产品,向规模化、品质化和品牌化方向发展,让贫困地区农产品卖出规模、卖上高价,带动近万户农民人均增收2000元。

因电商而改变

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除了帮助贫困地区打通“工业品下乡、农产品进城”的渠道,京东还在“产业扶贫、招工扶贫、创业扶贫”行动中精准发力,将企业资源、业务能力与脱贫攻坚融为一体。今年1月份,国务院扶贫办与京东集团签署了《电商精准扶贫战略合作框架协议》,发挥京东电商平台的优势,以电子商务手段助力国家精准扶贫战略。

目前已有60多个贫困县在京东平台建立了“特色馆”,上线SKU数量达到两万个,月均销售额近3000万元。“我有贵州一亩茶”、“我有龙江一亩田”等众筹扶贫活动也在如火如荼地开展,帮助众多的贫困地区推广农产品品牌。

今年59岁的岑如洲,坦言对电商的感情无法用言语来表达。

电商精准扶贫大数据:品质经济带动消费扶贫

据介绍,在产业扶贫方面,京东将立足“一村一品一店”模式,在200个贫困县和2.5万个贫困村开展电商扶贫,帮助贫困地区打造自有品牌,帮助贫困地区建设200家京东线上特产馆。在招工扶贫方面,从2016年初开始,京东在全国7大区启动了扶贫招工计划。截至目前,已在包括丹寨在内的全国近30个县完成招工。在创业扶贫方面,京东将联合更多社会培训资源,为贫困户提供种养技能、电商技能等培训服务,完善涉农电商服务生态体系的建设,协助贫困县政府部门加强对贫困户的实用技术培训。

另外,“跑步鸡”项目是京东集团在贫困县开展的创新性扶贫项目,京东无偿为贫困农户提供鸡苗,养殖期间提供资金和技术支持,6个月长成后高价回购并自营售卖,帮助农民每户增收超5000元。预计项目稳定运行后会带动100万农户,实现稳定脱贫。此外,京东还推出“扶贫羊”、“种地不花钱”等项目,帮助贫困地区发展种养殖业,提升贫困户的技能、实现勤劳致富。

岑如洲是贵州丹寨县宏峰残疾人食品专业合作社的创建人。他自幼左眼受伤,留下了终身残疾,但他从来没当回事。1984年,岑如洲在丹寨县城开设了全县第一家私营旅社,拥有30个房间、100多个床位,规模不算小。很快,岑如洲就成了全县第一批“万元户”。

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如今,在电商的带动下,越来越多的企业正借助市场的力量,参与到国家扶贫攻坚战略中来。今年5月份,京东集团联合华润集团、韩都衣舍、云天化、TCL、美的集团、中节能集团等10家企业,发起成立了社会企业扶贫联盟,形成政府、市场、社会互促共进、协同发力的大扶贫格局。“电商扶贫为扶贫工作开辟了更广泛的创新空间。精准扶贫离不开企业参与。企业助力精准扶贫,不光是企业为扶贫投入技术、资源,更重要的是它的助力采用的是市场逻辑和高效的资源配置方式,从而使扶贫的进程有良好的、可持续的发展态势。”中国社科院信息化研究中心主任汪向东说。

京东推出“互联网 县域经济”培训项目,联合各地教育机构,建立电商培训体系,持续提供网络营销、电商运营等技能培训,推动地方政府认识电商、发展电商,帮助当地企业提升营销和运营能力。目前,京东已经为贫困地区近万名基层干部、企业人员和贫困青年进行了电商扶贫培训。

可好景不长,9年后岑如洲因投资煤矿失败而倾家荡产,不仅旅社抵了账,还欠下了15万元债务,不得不卷起铺盖,重上牛角山种田和种树。因接受不了这么大的打击,他的结发妻子离开了家。

消费者对于绿色、健康、品质产品的需求日益增长,而贫困地区由于工矿企业少、污染少、自然环境好,所出产的农特产品恰恰符合有机、环保的要求,因而更加受到追求品质的城市居民的喜爱。

京东针对建档立卡贫困户,提供多种工作岗位。目前已在全国32个国贫县开展招聘工作,招聘超过5000人。计划年底前再招聘5000人以上。未来,京东将倡导和带动供应商合作伙伴,将更多的工作机会向贫困地区倾斜。

2012年,经过18年的辛苦耕耘,他好不容易还清了债务。谁知道就在这时,老天又一次跟他开了个更大的玩笑,他再次患病……

京东大数据显示,2016年京东平台上销售的来自贫困县的农特产品,休闲零食、蛋类、水果、米面杂粮、坚果炒货、熟食腊味等是最畅销的品类。其中苹果、猕猴桃分别以7.62%、4.44%的占比,成为最亮眼的两个单品。与2015年相比,来自贫困县农特产品中零食类、蜂蜜、蛋类、水果等销量增长明显,其中蜂蜜增长12倍,蛋类增长11倍,国产水果增长8倍,茶叶 增长6倍,工艺礼品增长4.6倍,充分体现了来自贫困地区绿色、有机农特产品的受欢迎程度。

接下来京东将按照国务院关于推进“互联网 扶贫”战略的部署,在与国务院扶贫办共同选定200个国家级贫困县的基础上,再增加128个国定贫困县,持续开展电商扶贫工作,帮助贫困地区完善产业链,打造品牌,扶持龙头企业,带动扶贫对象脱贫致富。

很多老朋友夸他酸笋做得好,让他心中一动。经过一段时间的考虑,岑如洲打定主意,组织一帮同样苦命的残疾人一起做酸笋,于是便有了宏峰残疾人食品合作社。合作社用苗家土法酿制酸笋,共12个人,全部是来自边远苗寨的残疾人。

来自贫困县的农特产品,受到城市居民的喜爱。其中北京、重庆、广东、安徽、上海成为贫困县农特产品销售最多的5个省区,销售额占比分别为12.21%、10.3%、9.11%、8.08%、7.67%。其中北京用户购买最多的特产有坚果炒货、苹果、米面杂粮、南北干货、蜜饯果干等,北京用户最喜欢来自湖南、东北、新疆、山西等地区的特产。上海用户购买最多的特产有休闲零食、方便食品、坚果炒货、调味品、南北干货等。

2015年恰逢岑如洲所在的高峰村作为全县生态移民试点村,整村搬迁到了县城,这也为岑如洲团队提供了更好的市场平台。同时,县里还为他们推荐了专业网络营销公司,帮助他们做网上销售,这也让他们尝到了网上销售的甜头,对电商有了初步认识。

乐于购买贫困县农特产品的人群,从年龄分布来看,26-35岁的年龄段占了绝对主力,占到48.94%的比重;从职业分布来看,比重较大的职业分别是白领30%、农民25%、学生教师22%、公务员事业单位9%;从性别来看,购买农特产品的女性比例显著高于京东平台平均水平,其中购买京东扶贫跑步鸡的用户中,女性比例达60.14%,而来自贵州丹寨的一款苗族全手工蜡染挎包,女性用户比例更是高达96.55%。

今年3月22日,京东集团与贵州省扶贫办签署战略合作协议,并正式启动丹寨电商扶贫项目,丹寨特色馆也筹备上线。岑如洲的酸笋作为最具地方特色的商品,也进入了丹寨京东特色馆。自从上线京东平台,岑如洲店的生意越来越好,酸笋上线瞬间脱销,12人的团队加班加点都忙不过来了。

帮扶贫困地区龙头企业:打造扶贫发动机

为帮助岑如洲酸笋产品在京东上线,京东团队提供了产品包装设计、产品拍摄、电商平台搭建、物流配送站点等支持。

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据悉,京东扶贫项目组还将为他们提供与京东生鲜冷链宅配体系的对接,种养殖技术和电商技能的培训,以及无抵押、无担保、低息小额贷款等支持,以保证岑如洲的酸笋店能够更顺利发展。

贫困地区由于区位、资源等条件的约束,简单的救济不足以帮助当地经济建立起造血能力。只有从产业发展的各个环节参与支持,才能真正帮助贫困区域及贫困人口改善经济面貌。在扶贫实践中,京东认为,以扶持贫困地区龙头企业为抓手,促进当地农业生产转型升级,是实现产业扶贫可持续发展的有效路径。

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京东与四川苍溪当地龙头企业华朴农业公司在红心猕猴桃产业上的合作,即是产业扶贫的典型案例。京东通过分析用户画像,面向高收入客户精准营销,将品牌为“一颗红心”的猕猴桃产品推广成为平台上的明星产品。三年下来,华朴农业从年销售额不足千万成长为销售额过亿的龙头企业,当地猕猴桃种植面积已超过5万亩,并成立了合作社,帮扶数百个贫困家庭,平均每亩土地流转增收1500元,每亩种植增收1.6万元。

▲随着京东下乡进村“星火燎原”计划的介入,仁寿县的枇杷种植告别了“丰产不丰收”的尴尬。

除提供电商销售、物流体系支持,京东还为扶贫项目提供金融支持,从而形成闭环的扶贫链条。京东在河北省武邑县针对贫困户实施的京东“跑步鸡”项目,即是与当地政府合作,建立扶贫产业园,合作社统一散养,协助农户脱贫。京东金融为贫困户提供“京农贷”免息贷款,目前京农贷已发放扶贫免息贷款45万元,帮扶超过100户贫困户,每个贫困户可增收3000元左右。扶贫跑步鸡项目将逐步在京东扶贫示范县中推广,预计将带动2万农户实现稳定脱贫。

复制更多“仁寿模式”

授人以渔:电商精准扶贫全面赋能机制

岑如洲的生活因为京东电商扶贫而改变。个体之外,京东发力更多的是区域带动。

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仁寿县位于成都南部,有着丰富的农产品资源,拥有中国枇杷之乡的美誉。随着电子商务的发展,线上生鲜农产品市场越发红火,而线下水果销售市场逐渐受到挤压,销售路子越走越窄,寻求新的销售模式,拓宽枇杷售卖渠道,成为当地农民面临的一大难题。

扶贫先扶智,脱贫必先自立。贫困人员要想脱贫致富,最重要的就是要有一份稳定的工作。京东针对建档立卡贫困户,提供多种工作岗位,目前已在全国832个国贫县招聘15922名员工。一年来,京东在全国832个贫困县推动近5000家合作商家招募贫困人员近5000人。此外,京东还带动近千名贫困人员利用电商平台实现创业。

2014年12月,仁寿县与京东签订战略合作协议,成为京东下乡进村“星火燎原”计划的首个签约县。2015年1月,京东集团“京东仁寿服务店”正式开业运营;当年3月,京东县级服务中心在仁寿电商产业园开业;招募乡村推广员近300名。目前已建立起完善、便捷的县域服务、销售通道,让农民足不出户就能享受到与城里人一样便捷、放心的购物服务。

积极响应国家“大众创业、万众创新”的号召,京东与众多合作高等院校携手落实就业促进计划和创业引领计划,促进多渠道就业创业。2016年4月15日,京东在华南师范大学发起成立了广东省高校电子商务人才孵化基地暨创业就业训练联盟,对于来自贫困家庭的学生提供电商实习实训机会、电商大讲堂、创新创业项目孵化指导等帮扶措施。

京东协助仁寿开通了线上“中国特产·仁寿馆”,签约仁寿枇杷产业基地为京东直供基地,并与当地电商服务平台、农产品加工龙头企业等合作,实现了城市消费者通过手机、电脑等随时上网下单,果林田间完成包装发货,再通过京东物流配送36小时送达购买者手中的新路径。

京东联合农资公司、科研院所等对农户进行种养殖技能培训。在陕西,京东与富钾农资公司合作,帮助农民以最快捷、最低价、最无忧的方式购买到化肥、农药等农资商品,为农户提供果树栽培、果园管理等培训及售后服务。京东联合中国扶贫基金会、友成扶贫基金会等组织及各地教育培训机构,实施“互联网 县域经济”系列培训项目,已为贫困地区近5万名基层干部、企业人员和贫困青年进行了电商扶贫培训。为助力地方政府更好开展扶贫工作,京东选派一批中层管理团队赴贫困地区扶贫系统挂职,成为首家向政府部门派驻扶贫干部的电商企业,截至目前已在3个国贫县、2个省贫县挂职11名干部。

为解决农村地区融资难题,2015年9月,京东金融向四川福仁缘农业开发有限公司发放了首笔近百万元贷款,用于枇杷收购。

为更好支持贫困地区农产品上行,京东在电商基础设施上持续投入。京东投巨资自建仓配一体冷链网络,在全国10个城市建设了先进的多温层冷库,覆盖63个大中城市,实现北京、上海等20多个大城市生鲜当日送达,为贫困地区生鲜产品的推广提供基础设施保障。京东在陕西宁陕、陕西延川、河北阜平、四川仪陇、四川苍溪、江西泰和、贵州剑河等国家级贫困县推动“互联网 扶贫”示范区建设,为64个国家级贫困县设立地方特产馆,为农产品上行打造绿色通道。

与此同时,京东金融联合福仁缘推出“仁寿京农贷”,向当地农民发放贷款500多万元,有力解决了农民贷款难、农产品销售难问题,激发了农民种植积极性。

在商品流通渠道建设方面,京东同样加大投资力度,在423个国家级贫困县设立自营物流配送体系,为贫困地区的贫困家庭提供低价、正品的商品以及快速送达、无条件退货的服务;京东在423个国家级贫困县设立县级服务中心,覆盖51%的国家级贫困县,招募乡村推广员58324人;京东在507个国家级贫困县设立京东帮服务店,覆盖61%的国家级贫困县。

当然,不仅是仁寿。蓝烨说,在京东的电商扶贫规划中,将复制更多类“仁寿”模式,京东期望为贫困地区注入“造血干细胞”。

进入2017年,京东集团将继续举集团之力,不遗余力地加大精准扶贫力度,推进电商扶贫项目的落实,为国家扶贫事业做出贡献。

在他看来,贫困地区由于区位、资源等条件的约束,简单的救济并不足以帮助当地经济建立起造血能力。只有从产业发展的各个环节参与支持,才能真正帮助贫困区域及贫困人口改善经济面貌。“京东依托自身自营式电商的优势,整合打通整体供应链,赋能贫困地区经济,精准惠及贫困人口。”

(责任编辑:中国农民网)

据介绍,京东发挥自身强大物流体系的优势,持续加大在仓储、配送领域的投资力度,通过建立农产品进城物流体系,打通城乡双向流通渠道。

同时,京东联合供应链各方积极打造标准化、可追溯的农副产品采销系统,以冷链物流为突破口,实现将贫困地区优质农副产品以最快的速度递到城市百姓的餐桌上,在确保农产品品质的基础上,倡导消费扶贫的新理念。

蓝烨表示,凭借丰富的品牌推广经验,京东通过为贫困地区开辟线上“中国特产”频道、地方特色馆等形式,提升当地产品知名度和竞争力,解决贫困地区卖货难的问题。

按照规划,在“十三五”期间,京东将与各级政府部门及合作伙伴一道,致力于打造50个“互联网 扶贫”示范区,树立200个贫困县示范试点,建立200个贫困地区线上地方特产馆,在25000个村打造“一村一品”生态。

介入扶贫

澳门新京葡,在蓝烨看来,京东介入扶贫是水到渠成的事情。2014年,为庆祝我国首个“扶贫日”的到来,京东举办了扶贫专场公益活动,发出“购买也是一种公益”的口号。通过搭建扶贫活动专场页面,着力推广贫困地区的特色农产品。

2015年的10月16日,京东应邀参加国家减贫与发展高层论坛,学习国家扶贫政策,并深入贯彻到自身行动中。

当年11月,中共中央、国务院发布《关于打赢脱贫攻坚战的决定》,提出到2020年确保我国现行标准下的农村贫困人口实现脱贫,贫困县全部摘帽,解决区域性整体贫困。

澳门新莆京,京东迅速行动起来,当年12月1日,邀请国务院扶贫办国际合作和社会扶贫司巡视员曲天军和中国社会科学院教授汪向东,讲解扶贫政策和“互联网 ”有关专业知识,以及两者融合的可能性,共同探讨京东电商扶贫新模式。

紧随其后,京东集团CEO刘强东带领相关负责人专程拜会国务院扶贫办主任刘永富,希望发挥京东的优势,加强与扶贫办的合作,帮助贫困地区把当地有机的、绿色的农特产品卖出去,卖出好价钱,让城里人享受到安全的食品,实现双赢,帮助贫困人口脱贫致富。

澳门新葡亰app注册,今年1月,京东召开了集团扶贫工作启动会,成立了由蓝烨挂帅,8个集团业务小组和7个区域落地小组组成的京东电商精准扶贫执行团队。量化“十三五”期间的扶贫目标,明确各部门的职责,并建立督导机制。

经过紧张周密的筹备,2016年1月22日,京东与国务院扶贫办在京签署《电商精准扶贫战略合作框架协议》。根据协议约定,将发挥京东平台优势,以电子商务手段助力国家精准扶贫战略。至此,互联网 精准扶贫作为京东的集团发展战略正式启动。

着眼可持续

与现有一些电商扶贫的做法不同,京东实施的互联网 精准扶贫战略,不仅仅是作为一种新的帮扶举措“嵌入”到扶贫开发工作体系之中,作为对既有扶贫路径的简单补充,而是在企业和市场层面构建了全新的精准扶贫平台和渠道,强化了贫困人口资源和能力,切实提高了脱贫的可及性、公平性和可持续性。

蓝烨表示,京东力求为政府、社会面向数千万贫困人口实施各项精准扶贫措施提供全方位支撑,切实提升了帮扶措施的效率和效果,形成了政府、市场、社会互促共进、协同发力的大扶贫格局,实现了对农村贫困人口更全面、更精准、更有效的帮扶。

他认为,京东主要在三个方面做出了探索。首先,京东互联网 精准扶贫模式有效增强了贫困农户能力,为精准脱贫创造了条件;其次,京东互联网 精准扶贫模式有效支撑了政府帮扶措施,为精准脱贫提供了助力;此外,京东互联网 精准扶贫模式有效统筹了社会帮扶资源,为精准脱贫创设了平台。

培训先行,是京东模式的关键环节,京东通过实施特色培训项目补齐贫困农户的“能力短板”,助力贫困人口跳出贫困陷阱。比如,针对贫困人口发展特色产业缺技术能力,京东瞄准这些人,组织农业技术专业人员向其讲授技术,并围绕产前、产中、产后精准提供技术指导服务,形成“一对一讲、手把手教”的精准技术培训,并与合作社、种养大户等逐步建立直采直供关系,有效地改变了过去贫困人口不会种、种不好,不会卖、卖不好的问题,大大增强了贫困户脱贫致富的信心。

在发展特色产业扶贫方面,销路是特色产业的生命线,京东重视围绕贫困地区特色产业扶贫规划,布局电商园区、物流中心、电商网点等,谋划建立“电商企业 专业合作社”或“产业基地 贫困户”的产业链,形成与特色产业扶贫政策的有效衔接,使电商服务网络与贫困地区特色产业一体谋划、同步推进、相互支撑,确保销路生命线通畅,提高特色产业扶贫的效益。

“京东还通过精准营销和价格优惠等措施,鼓励电商消费者购买贫困地区的特色产品,使其在日常网络消费中即可方便地实现对千里之外的贫困人口的帮扶,献出爱心。”蓝烨表示,2016年,京东将深化互联网 现代农业试点,将农产品进城和乡村金融战略细化为7个环节,全面打造农村电商服务生态体系。

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